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Variable-Verg&umml;tung
Gunther Wolf Variable-Vergütung
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Aktuelles Variable-Vergütung
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  08.02.2010
Mitarbeiterbindung in der Praxis
 
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  03.02.2010
Checklisten - alle kostenlos
 
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  01.02.2010
200 Zitate zu Zielen und Zielvereinbarung
 
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  31.01.2010
Zielvereinbarung: Gedankliche Beschäftigung mit der Zukunft
 
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  08.01.2010
Wolf über erfolgsorientierte Entgeltsysteme
 
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  29.12.2009
Mitarbeiterbindung
 
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  29.12.2009
Zielvereinbarung: Qualitative Ziele formulieren
 
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  17.12.2009
Gunther Wolf selbst über Zieloptimierung
 
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  23.11.2009
Mitarbeiter in der Krise motivieren
 
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  07.10.2009
Checklisten und Arbeitshilfen: Zielvereinbarung
 
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  17.09.2009
Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen
 
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  20.05.2009
Gunther Wolf in Indien gefragt
 
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  01.04.2009
Mitarbeiterbindung und Fluktuation steuern
 
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  23.02.2009
GoP Podcast (4:37)
 
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  27.11.2008
27.+28.11.2008, Berlin: Seminar "Erfolgreiche Mitarbeiterbindung"
 
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  13.11.2008
Mitarbeiterbindung in Unternehmensberatungen
 
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  03.11.2008
Personalcontrolling
 
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  30.10.2008
Deutscher Beratertag 2008
 
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  07.10.2008
Checklisten im Karriere-Journal
 
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  06.10.2008
6.+7. Oktober 2008, Stuttgart: Seminar "Erfolgreiche Mitarbeiterbindung"
 
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  12.09.2008
Beratung im Mittelstand
 
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  09.09.2008
Rund 100 Praxis-Checklisten kostenlos für die tägliche Arbeit
 
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  04.08.2008
4.+5. August, Hamburg: Seminar "Erfolgreiche Mitarbeiterbindung"
 
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  23.06.2008
Mitarbeiterbindung, Fach- und Führungskräftemangel
 
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  30.04.2008
BTQ-Fachtagung leistungsorientierte Vergütung 2008
 
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  28.04.2008
Management und Controlling des Humankapitals
 
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  16.04.2008
Effiziente Besprechungen und Meetings
 
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  20.10.2007
Variable Vergütung im Call-Center
 
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  10.09.2007
Rund 100 Checklisten für die tägliche Arbeit
 
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  10.08.2007
Artikel im Mittelstandsportal
 
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  08.08.2007
WebSelling berichtet
 
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  04.06.2007
Personalcontrolling im Aufwind?
 
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  24.05.2007
Monster und Wolf kooperieren künftig noch enger
 
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  08.05.2007
Variable Vergütung mit Zieloptimierung in der absatzwirtschaft
 
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  13.10.2006
Handbuch Controlling
 
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  09.10.2006
Zielvereinbarungen richtig gestalten
 
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  27.09.2006
Variable Vergütung in China gefragt
 
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  18.08.2006
Auch Wolf ist ein Monster
 
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  05.07.2006
Zielvereinbarung out - Zieloptimierung in
 
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  03.07.2006
Erfolgsorientierte Honorarmodelle
 
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  26.05.2006
Variable Vergütungs-, Zielvereinbarungs- und Anreizsysteme
 
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  07.01.2006
Variable Vergütung als e-Book
 
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  06.01.2006
Buch zum Risikomanagementfeld „Konflikte“ erschienen
 
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  05.01.2006
Variable Vergütung in Beratungsunternehmen
 
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Aktuelles Aufwärtsspirale Ziele - Erfolge - Vergütung
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      Aufwärtsspirale - Ziele - Erfolge - Vergütung
 
     
 
Aktuelles Entscheider-Workshop (wahlweise halb- oder ganztägig)
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  • Effizienter interaktiver Workshop unter fachlicher Input-Moderation. Lernen Sie von Experten für Sie relevante Details kennen, steigen Sie an entscheidenden Punkten tiefer in die Materie ein, diskutieren Sie Wirkungen und Erfolgsaussichten. Diese Basis versetzt Sie in die Lage, eine solide und informativ gut abgesicherte Entscheidung über das „Ob“ und das „Wie“ der Einführung zu fällen.

    1.500 EUR (halbtägig)
    2.900 EUR (ganztägig)
    zzgl. projektbezogene Nebenkosten und MwSt.

    Weiterführende Informationen »

   
Aktuelles Leistungspaket A1: Analyse-Paket (Variable Vergütung)
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  • Umfangreiche Analyse des bestehenden variablen Vergütungssystems aus den maßgeblichen Perspektiven
  • Prüfung auf Widersprüche zum Strategie- und Zielsystem
  • Prüfung auf Offenheit für ungewünschte Verhaltensweisen
  • Prüfung der Flexibilität
  • Prüfung auf Motivationseffekte
  • Prüfung auf Tauglichkeit als Führungsinstrument
  • Prüfung auf Eignung zur Unternehmenssteuerung
  • Umfassender Bericht und Präsentation der Ergebnisse der qualitativen Interviews und der quantitativen Analyse (ca. 50-100 Seiten)
  • Executive Summary, 5 Seiten, mit den wichtigsten Punkten (SWOT-Analyse):
    1. behaltenswerte Elemente, 2. derzeitige Schwierigkeiten,
    3. zukünftige Chancen, 4. mögliche Gefahren
    Empfehlungen zur Verbesserung des Systems

14.500 EUR (bei 5 Einsatztagen)
zzgl. projektbezogene Nebenkosten und MwSt.

Weiterführende Informationen »

 
     
     
 
Zentrale Wuppertal: (02 02) 2 77 50 00 · Essen: (02 01) 2 48 82 15
Duisburg: (02 03) 2 89 97 20 · Oberhausen: (02 08) 2 05 30 81
Gelsenkirchen: (02 09) 3 86 25 95 · Düsseldorf: (02 11) 3 23 00 82
Köln: (02 21) 9 23 25 30 · Bonn: (02 28) 2 42 99 24
Dortmund: (02 31) 1 65 77 95 · Bochum: (02 34) 6 40 40 08
Koblenz: (02 61) 9 22 28 97 · Berlin: (0 30) 21 99 70 91
Leipzig: (03 41) 5 20 17 11 · Dresden: (03 51) 4 82 47 37
Magdeburg: (03 91) 6 11 90 94 · Hamburg: (0 40) 86 64 26 45
Bremen: (04 21) 1 68 92 92 · Hannover: (05 11) 3 06 94 51
Bielefeld: (05 21) 9 67 53 96 · Mainz: (06 13 1) 60 37 46
Darmstadt: (06 15 1) 66 73 60 · Mannheim: (06 21) 4 10 72 24
Frankfurt: (0 69) 91 39 94 09 · Stuttgart: (07 11) 2 29 44 25
Heilbronn: (07 13 1) 39 48 73 · Ulm: (07 31) 1 53 79 79
Freiburg: (07 61) 8 98 25 89 · München: (0 89) 54 88 19 51
Nürnberg: (09 11) 9 92 83 82
 
 
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