• Effizienter interaktiver Workshop unter fachlicher Input-Moderation. Lernen Sie von Experten für Sie relevante Details kennen, steigen Sie an entscheidenden Punkten tiefer in die Materie ein, diskutieren Sie Wirkungen und Erfolgsaussichten. Diese Basis versetzt Sie in die Lage, eine solide und informativ gut abgesicherte Entscheidung über das „Ob“ und das „Wie“ der Einführung zu fällen.

  1.500 EUR (halbtägig)
  2.900 EUR (ganztägig)
  zzgl. projektbezogene Nebenkosten und MwSt.

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• Umfangreiche Analyse des bestehenden variablen Vergütungssystems aus den maßgeblichen Perspektiven
• Prüfung auf Widersprüche zum Strategie- und Zielsystem
• Prüfung auf Offenheit für ungewünschte Verhaltensweisen
• Prüfung der Flexibilität
• Prüfung auf Motivationseffekte
• Prüfung auf Tauglichkeit als Führungsinstrument
• Prüfung auf Eignung zur Unternehmenssteuerung
• Umfassender Bericht und Präsentation der Ergebnisse der qualitativen Interviews und der quantitativen Analyse (ca. 50-100 Seiten)
• Executive Summary, 5 Seiten, mit den wichtigsten Punkten (SWOT-Analyse):
  1. behaltenswerte Elemente, 2. derzeitige Schwierigkeiten,
  3. zukünftige Chancen, 4. mögliche Gefahren
  Empfehlungen zur Verbesserung des Systems

14.500 EUR (bei 5 Einsatztagen)
zzgl. projektbezogene Nebenkosten und MwSt.

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